Casi. Georgia es un estado de «empleo a voluntad», lo que significa que los empleadores pueden despedir por cualquier razón (o sin ninguna), excepto cuando esto viole las leyes federales contra la discriminación, las protecciones contra represalias o el orden público.
Cómo ayudamos: Revisamos las decisiones de despido antes de que usted actúe y documentamos razones comerciales legítimas para protegerlo frente a reclamos por despido injustificado.

Dentro de las 24 horas: (1) No tome represalias, (2) Documente todo, (3) Llámenos de inmediato, (4) Conserve todos los registros.
Cómo ayudamos: Redactamos políticas sólidas, brindamos capacitación, realizamos auditorías y guiamos investigaciones para crear un ambiente respetuoso y en cumplimiento que reduzca los riesgos.

Dentro de las 24 horas: (1) No tome represalias—sin despidos, degradaciones ni cambios de horario, (2) Documente todo—fecha, conversación, testigos, (3) Llámenos de inmediato—una respuesta temprana a menudo evita cargos formales, (4) Conserve todos los registros—correos electrónicos, evaluaciones de desempeño, asistencia.
Cómo ayudamos: Respondemos dentro de las 24 horas para evaluar su exposición y recomendar los siguientes pasos. Manejamos respuestas, mediaciones y defensas para resolver de manera eficiente y proteger su negocio.

Cinco pasos esenciales: (1) Políticas escritas contra la discriminación y el acoso, (2) Capacitación de gerentes sobre la documentación adecuada y los procedimientos de despido, (3) Aplicación consistente de las políticas (la mayor responsabilidad: tratar situaciones similares de manera diferente), (4) Investigación pronta de las quejas, (5) Auditorías anuales de políticas.
Cómo ayudamos: Creamos manuales para empleados personalizados con políticas que cumplen con la ley de Georgia, realizamos sesiones de capacitación para gerentes (presenciales o virtuales) y llevamos a cabo auditorías anuales de cumplimiento para detectar los problemas a tiempo. Si surge una queja, guiamos su investigación interna para minimizar la responsabilidad.

Sí, si: (1) Tiene 5 o más empleados, (2) Desea preservar el estatus de empleo a voluntad mientras establece expectativas, o (3) Desea protección frente a reclamos por desempleo y discriminación.
Cómo ayudamos: Redactamos manuales para empleados personalizados y adaptados a su negocio en Georgia, que cubren todas las políticas requeridas más las reglas específicas de su empresa. Incluimos reconocimientos de empleo a voluntad, procedimientos contra el acoso y políticas disciplinarias claras que lo protegen en las disputas. Una vez terminados, capacitamos a sus gerentes sobre la implementación adecuada y le ayudamos a distribuirlos entre los empleados con reconocimientos firmados.

Está expuesto a un riesgo significativo. Sin políticas escritas, no puede demostrar un trato consistente (defensa clave contra la discriminación), puede perder las protecciones de empleo a voluntad y no tiene un proceso claro para manejar las quejas. Sin acuerdos de empleo, no puede proteger la información confidencial ni evitar que empleados clave compitan de inmediato.
Cómo ayudamos: Ofrecemos un «Paquete de Empleo desde Cero» para los negocios que comienzan de la nada: manual para empleados personalizado, plantilla de carta de oferta de empleo a voluntad, acuerdos de confidencialidad y de no competencia, capacitación de gerentes sobre la implementación y un año de apoyo en cumplimiento.

Georgia sigue el salario mínimo federal de $7.25 por hora. Los empleados no exentos reciben un pago de 1.5x por las horas que superan las 40 por semana. Los empleados exentos deben: ganar $844 o más por semana ($43,888 al año) Y desempeñar funciones ejecutivas, administrativas o profesionales. Error común: el título del puesto no determina la exención—las funciones reales sí.
Cómo ayudamos: Auditamos sus prácticas de pago y las clasificaciones de sus empleados para asegurar el cumplimiento antes de que el Departamento de Trabajo investigue.

Sí, la mayoría de los empleadores con 3 o más empleados deben tenerlo; las exenciones son limitadas. Le ayudamos a asegurar una cobertura adecuada.
Cómo ayudamos: Revisamos su póliza de compensación laboral para asegurar que cumpla con los requisitos de la Junta de Compensación Laboral de Georgia y que cubra correctamente a todos los empleados. Si ha estado operando sin cobertura, le ayudamos a cumplir rápidamente y le asesoramos sobre la exposición a sanciones.

El IRS utiliza 3 pruebas: (1) Conductual—¿controla usted cómo trabajan? (2) Financiera—¿usan sus propias herramientas, le facturan, trabajan para otros? (3) Relación—¿proyecto temporal o continuo? Revisamos esta información con usted y nos aseguramos de que esté haciendo la clasificación correcta.

Cómo ayudamos: Realizamos una auditoría completa de clasificación de su fuerza laboral, revisando sus acuerdos con contratistas y las relaciones laborales reales frente a los criterios del IRS, el Departamento de Trabajo y de Georgia. Usted recibirá un informe escrito que identifica los riesgos y los pasos específicos para reclasificar a los trabajadores o fortalecer los acuerdos con contratistas. También redactamos acuerdos de contratista independiente que cumplen con la ley y respaldan sus decisiones de clasificación.

No exento: Debe recibir horas extra (1.5x) por las horas que superan las 40 por semana. La mayoría de los empleados por hora. Exento: Salario + funciones específicas = no se requieren horas extra. Requisitos: Debe ganar $844 o más por semana ($43,888 al año) Y dedicar la mayor parte del tiempo a trabajo ejecutivo, administrativo o profesional. Errores comunes: pagar un salario no convierte automáticamente a alguien en exento; el título del puesto no importa—las funciones reales sí. La clasificación incorrecta genera salarios atrasados por todas las horas extra trabajadas.
Cómo ayudamos: Revisamos la descripción del puesto y las funciones reales de cada posición frente a las pruebas federales de exención, y luego brindamos orientación clara sobre la clasificación adecuada. Si ha estado clasificando incorrectamente a los empleados, le ayudamos a hacer la transición a prácticas de pago que cumplen con la ley y le asesoramos sobre la exposición a salarios atrasados.

Sí, pero Georgia tiene requisitos estrictos. Deben ser razonables en cuanto al tiempo, al alcance geográfico y al alcance de la actividad restringida, y estar respaldados por una contraprestación (otorgada al momento de la contratación o con un ascenso/aumento). Los tribunales no reescribirán los acuerdos demasiado amplios—los anularán por completo.
Cómo ayudamos: Redactamos acuerdos de no competencia, de no captación y de confidencialidad que sean exigibles, adaptados a su negocio y en cumplimiento con los estrictos requisitos de Georgia. Equilibramos la protección de sus intereses legítimos con restricciones razonables que los tribunales harán valer.